手涂聚脲施工有些時(shí)候，難免也會(huì)出現(xiàn)一些趕進(jìn)度的工作項(xiàng)目，那么如何才能夠保證施工進(jìn)度，如期交工呢?

  1、建立工程例會(huì)制度，定期開(kāi)會(huì)分析研究，解決各種矛盾問(wèn)題。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各工種負(fù)責(zé)人和材料、物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人參加，協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)部矛盾，了解施工進(jìn)展情況。合理安排下一步工作。

  2、組織勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)積極性，以增進(jìn)和保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和合理組織流水作業(yè)施工，提高工作效率。

  4、規(guī)范操作程序，使工作緊張而有序的進(jìn)行，避免返工浪費(fèi)，增進(jìn)施工進(jìn)度加快。

  切記不要盲目的趕進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量，這樣反而容易得不償失。

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